Doosan стала Develon, оскільки Hyundai придбала Doosan Infracore. Це спонукало компанію до створення власної чіткої, єдиної ідентичності. Офіційний ребрендинг ознаменував велику зміну для виробника будівельної техніки. Зміна не була випадковою. Вона виникла через чіткий стратегічний, ринковий та брендовий тиск. Новий власник Hyundai створив потребу у відокремленні. Підрозділ будівельної техніки більше не міг мати ту саму назву, що й його колишня материнська компанія. Керівники хотіли бренд, який міг би самостійно стояти на переповненому світовому ринку. Історія того, як Doosan стала Develon, показує, як зміни власників можуть змінити публічний вигляд компанії.
Ключові винесення
У 2021 році Hyundai придбала Doosan Infracore. Через це підрозділу будівельної техніки довелося створити власний бренд.
Нова назва Develon означає «Розвиток вперед». Це демонструє зосередженість компанії на нових ідеях та зростанні.
Develon, як і раніше, пропонує ті ж надійні машини, запчастини та підтримку дилерів. Клієнти, як і раніше, можуть отримати допомогу від дилерів поблизу.
Develon прагне увійти до п'ятірки провідних компаній світу. Вона використовуватиме розумні технології та електрообладнання для зростання.
Нова назва допомагає Develon виділитися на світовому ринку. Вона ґрунтується на довгій історії якості компанії.
Як Doosan стала Develon: придбання, яке спричинило зміни
Придбання Hyundai компанії Doosan Infracore
У лютому 2021 року Hyundai Heavy Industries Holdings підписала угоду про купівлю 35% акцій Doosan Infracore. Угода була завершена 19 серпня 2021 року. У повідомленні Korea Herald підтвердилося, що Hyundai Heavy Industries Group завершила купівлю 30% акцій за 690.9 мільярда вон. Це було зроблено через її дочірню компанію Hyundai Genuine. Угода мала пройти юридичну перевірку, перш ніж її можна було закрити. Комісія з питань справедливої торгівлі Південної Кореї схвалила її, оскільки вона не зашкодила конкуренції на ринку. Регулятор також розглядав продаж як спосіб для Doosan Heavy продовжити корпоративну реструктуризацію. Водночас Hyundai Genuine могла б зміцнити свої позиції на ринку будівельної техніки. Hyundai Heavy Industries Holdings також звернулася за схваленням до посадовців інших великих країн, таких як Китай. Вона хотіла завершити цей процес до третього кварталу 2021 року. Ця покупка заклала основу для всієї історії про те, як Doosan стала Develon.
Чому була потрібна нова ідентичність бренду
Новий власник одразу створив проблему. Підрозділ будівельної техніки не міг продовжувати використовувати назву Doosan. Ця назва належала старій материнській компанії. Її збереження заплутало б клієнтів, дилерів та інвесторів. Потрібен був чіткий поділ. Ребрендинг безпосередньо вирішив цю проблему. Керівникам компанії потрібен був бренд, який міг би стояти самостійно. Вони також хотіли продемонструвати новий початок під керівництвом Hyundai. Стара назва мала багаторічну історію. Але вона також пов'язувала підрозділ з материнською компанією, яка більше не контролювала його. Ця зміна стосувалася не лише нового логотипу. Йшлося про створення чіткої присутності на ринку. Стратегія, що лежала в основі змін, була зосереджена на побудові впізнаваності та довіри окремо від колишньої материнської компанії. Єдина ідентичність допомогла б компанії конкурувати по всьому світу без тягаря старих корпоративних зв'язків. Ця потреба в розділенні стала рушійною силою переходу до Develon.
Рішення про ребрендинг також продемонструвало ширший тиск на ринку. Глобальна індустрія будівельної техніки є дуже конкурентною. Великі гравці борються за частку ринку в кожному регіоні. Компанії з нечіткою або запозиченою ідентичністю важко завоювати лояльність клієнтів. Новий брендинг дав підрозділу чистий аркуш. Він дозволив компанії представити себе як цілеспрямованого, незалежного виробника. Дилери могли просувати бренд, який повністю належав їм. Клієнти могли пов'язати назву з певним набором продуктів та цінностей. Ця ясність мала значення для довгострокового зростання. Ребрендинг не був косметичною зміною. Це був стратегічний крок для забезпечення сильнішої позиції на ринку. Придбання спричинило зміни, але конкурентне середовище зробило їх необхідними.
Історія про те, як Doosan перетворився на Develon, починається з цієї зміни власності. Придбання Hyundai змусило підрозділ переосмислити себе. Старий бренд не зміг вижити за нового власника. Нова ідентичність стала єдиним логічним шляхом вперед.
Стратегічні причини ребрендингу
Відокремлення від материнської компанії
Відокремлення від Doosan Group було не просто юридичним кроком. Це була ключова частина плану брендингу та маркетингу. Стара назва пов'язувала підрозділ будівельної техніки з материнською компанією, яка більше не володіла ним. Цей зв'язок спричинив плутанину на ринку. Клієнти та дилери не знали, хто насправді стоїть за цією технікою. Ребрендинг вирішив цю проблему, надавши підрозділу чітку, окрему ідентичність. Зміна на Develon чітко дала зрозуміти, що це нова компанія з власними цілями. Це також допомогло підрозділу відокремитися від інших лінійок важкої техніки Hyundai. Новий бренд продемонстрував обіцянку використовувати нові технології та створювати високопродуктивні машини. Ця відмінність мала значення для завоювання довіри. Компанії з запозиченою назвою важко завоювати лояльність. Компанія з власною назвою може розповісти свою власну історію.
Конкуренція на світовому ринку
Глобальний ринок будівельної техніки переповнений і дуже конкурентний. Великі гравці борються за частку ринку в кожній галузі. Змішаний бренд значно ускладнює цю боротьбу. Ребрендинг надав компанії сильнішу конкурентну перевагу. В. Х. Кім, генеральний директор Develon North America, сказав, що злиття створює потужнішу глобальну структуру, зберігаючи стабільність для дилерів і клієнтів. План мав на меті запропонувати кращі ціни завдяки більшому масштабу. Компанія також хотіла пришвидшити впровадження нових ідей в інтелектуальному та електричному обладнанні. Компанія планувала покращити ефективність ланцюга поставок і якість продукції. Вона хотіла розширити післяпродажну підтримку, включаючи запчастини та сервісне обслуговування . Лінійка продукції розшириться від малих до дуже великих машин. Компанія також зміцнила свою позицію завдяки зростанню продажів двигунів і післяпродажного обслуговування.
Стратегічні цілі ребрендингу були чіткими та вимірюваними. У таблиці нижче наведено основні цілі.
Стратегічна мета | Докази |
|---|---|
Стимулювання інновацій шляхом технологічної трансформації | Назва Develon була обрана, щоб продемонструвати прагнення компанії до розвитку та впровадження нових рішень у галузь будівельної техніки шляхом технологічних змін. |
Розробляти виняткове обладнання та послуги | Ребрендинг демонструє обіцянку створити високоякісне обладнання та послуги для клієнтів. |
Сприяння сталому розвитку | Девелон заявив, що зусилля будуть зосереджені на просуванні сталого розвитку з використанням інших джерел енергії для будівельної техніки. |
Посилити підтримку клієнтів та дилерів | Компанія наголосила на постійній підтримці понад 180 дилерських центрів у США та Канаді та пообіцяла довгостроковий успіх нового бренду й забезпечення клієнтам необхідної допомоги. |
Станьте гравцем у п'ятірці найкращих у світі | Develon та Hyundai Construction Equipment залишаться окремими компаніями під управлінням HD Hyundai, а разом ці два бренди зроблять Hyundai Genuine одним із п'яти провідних світових гравців у галузі будівельної техніки. |
Компанія також поставила перед собою велику фінансову мету. Об'єднаний бізнес прагнув досягти доходу в 11 мільярдів доларів до 2030 року. Він продовжуватиме працювати під брендами Hyundai та Develon. Чо Янг-чоль, президент і генеральний директор HD Hyundai XiteSolution, заявив, що злиття сприятиме тривалому зростанню підрозділу будівельної техніки HD Hyundai. Він додав, що це допоможе зміцнити позиції компанії на світовому ринку. Ребрендинг — це не просто нова назва. Йдеться про створення бази для довгострокового зростання та світової конкуренції.
«Наше перетворення на Develon є сміливим кроком у майбутнє. Цей ребрендинг — це не просто нова назва; це прийняття інновацій, сталий розвиток та непохитне прагнення до успіху наших клієнтів».
Формування ідентичності Develon
Що означає ім'я Девелон
Компанії потрібна була нова назва бренду, яка мала б справжнє значення. Після того, як HD Hyundai придбала Doosan Infracore у серпні 2021 року, розпочалася робота з пошуку заміни назви Doosan. Назву DEVELON було обрано, щоб показати прагнення компанії до подальшого розвитку. Вона поєднує в собі слова «Develop» (розвиток) та «Onward» (вперед), що відображає зростання та прогрес. Назва також відображає план компанії впроваджувати нові рішення в індустрію будівельної техніки. Це досягається завдяки технологічним змінам та розробці видатного обладнання та послуг.
Брендування підкреслює відданість інженерній досконалості, новим технологіям та задоволенню клієнтів. Кожен продукт виготовляється з акцентом на безпеку, довговічність, продуктивність та екологічну стійкість. Компанія позиціонує себе як прогресивна фірма, що зосереджена на інноваціях, цифровій інтеграції та сталому розвитку. Її репутація виробника довговічного та надійного важкого обладнання залишається незмінною.
Фірмовий стиль: надійні інновації
Зростаємо разом з нашими клієнтами завдяки інноваціям та довірі
Підвищення цінності для клієнтів за допомогою розумних технологій
Партнерство заради успіху наших клієнтів та дилерів
DEVELON прагне «Довірених інновацій» — інновацій, що базуються на технологічній глибині, яку ми розробили з 1937 року, та всесвітньо визнаній якості, якій довіряють клієнти в усьому світі.
Єдиний бренд для машин, деталей та двигунів
Ребрендинг охопив усі машини, запчастини та двигуни марки Doosan. Дилерські центри перейняли бренд Develon на своїх вивісках та маркетингових заходах. Під назвою Develon компанія, як і раніше, пропонує повний асортимент важкого обладнання. Це включає екскаватори, фронтальні навантажувачі, самоскиди з шарнірною рамою та бульдозери. Гусеничні екскаватори варіюються від компактних до великих моделей. Колісні екскаватори, фронтальні навантажувачі, самоскиди з шарнірною рамою та компактне обладнання доповнюють пропозицію. Інженерна робота ніколи не припиняється. Сучасні машини є покроковим удосконаленням перевірених конструкцій, а не абсолютно новими переробками.
Ця зміна відображає попередній розділ в історії компанії. Перехід від Daewoo до Doosan відбувався за схожою схемою. Цей перехід від Daewoo до Doosan показав, як зміна назви може зберегти довіру, водночас відкриваючи новий розділ. Перехід від Daewoo до Doosan також довів, що клієнти залишаються лояльними, коли машини продовжують працювати. План розгортання Develon дотримується того ж сценарію.
Всередині шляху ребрендингу та його впровадження
Хронологія та ключові віхи
Ребрендинг від Doosan до Develon відбувався за запланованим графіком. Керівники компанії провели спеціальний захід для ЗМІ у Лас-Вегасі, щоб вперше показати новий бренд, започаткувавши нову еру для виробника будівельної техніки. Після цього відбувся офіційний ребрендинг.
Наступний великий крок відбувся на великій галузевій виставці, де було представлено будівельну техніку нового бренду, що стало офіційним запуском бренду для галузі. Пізнішим кроком стало відкриття об'єкта для обслуговування північноамериканського ринку. Кожен крок у процесі ребрендингу додавав енергії для змін.
Вплив на дилерів, клієнтів та продукти
Зміна насправді не порушила відносин з дилерами. Машини зберегли ту саму інженерію та якість. Сумісність деталей , сервісні мережі та відносини з дилерами залишилися здебільшого незмінними. Поточні власники техніки Doosan продовжували отримувати надійну підтримку. План брендингу ставить стабільність на перше місце під час зміни.
Зараз компанія має понад 180 дилерських центрів по всій території Сполучених Штатів та Канади. Ці центри пропонують продаж, запчастини та сервісне обслуговування. Регіональні центри розподілу запчастин допомагають задовольнити потреби в запчастинах та скоротити час простою техніки. Новий навчальний та випробувальний центр дозволяє компанії приймати дилерів та клієнтів для спеціального навчання, практичного навчання та тестування продукції. Ця підтримка з боку Develon гарантує, що дилери мають ресурси для лідерства. Ребрендинг зміцнив всю дилерську мережу, зберігаючи при цьому незмінний асортимент продукції.
Що чекає на Девелон у майбутньому
Плани зростання та ринкові амбіції
Develon має чітку мету. Компанія хоче до 2025 року увійти до п'ятірки провідних світових виробників будівельної техніки. Щоб досягти цієї мети, Develon розширює свою присутність на Близькому Сході та в Африці, зокрема розширюючи канали збуту. Ці кроки показують, що компанія виходить за межі своїх звичних сильних ринків.
Північна Америка залишається ключовим регіоном для компанії. Develon додає більше моделей екскаваторів і вивела нові типи обладнання. Компанія зберігає Develon і Hyundai як окремі бренди по всьому світу. Кожен бренд має своїх клієнтів і своє місце на ринку. Цей план з двома брендами дозволяє HD Construction Equipment більш точно реагувати на різні потреби в США. Develon також виділяється тим, що пропонує преміальні функції як стандартне обладнання. Це робить робочі майданчики безпечнішими та допомагає операторам краще бачити та працювати, не витрачаючи більше коштів на покупку. Сімейні дилерські мережі по всій Північній Америці дозволяють швидше приймати рішення та тісніші зв'язки з клієнтами.
Технології забезпечують наступний етап. Develon удосконалила свою технологію автономного обладнання. Що стосується електроенергії, Develon розширила свою лінійку електрообладнання, щоб допомогти скоротити викиди в містах та районах зі суворими правилами. Компанія зосереджується на автономних та електричних технологіях як частині своєї інноваційної стратегії.
Уроки ребрендингу
Протягом багатьох років галузь важкого обладнання пережила багато великих ребрендингів. Але мало хто з них був настільки важливим, як перехід від Daewoo до Doosan, а тепер до Develon. Ця історія дає чіткі уроки. Develon походить від «Develop Onward» (розвиватися вперед). Ребрендинг зберігає знайомі візуальні елементи та правила найменування. Компанія назвала зміни не екстремальними. Вона хотіла захистити свою історію, своє походження та динаміку дилерської діяльності. Ребрендинг також мав на меті виділити компанію серед її рідного виробника Hyundai Construction Equipment.
Розгортання розпочалося на великій виставці. Перші машини з ребрендингом були виготовлені, а потім потрапили до Північної Америки. Такий ретельний підхід показує, що хороший ребрендинг не стирає минуле. Він базується на ньому. Для Develon ця зміна була розумним кроком, спрямованим на зміцнення позицій на світовому ринку. Зосередженість компанії на технологічній трансформації та сталому розвитку визначатиме наступний розділ її життя. Клієнти можуть розраховувати на постійну підтримку та стабільний потік нових машин.
Придбання компанією Hyundai компанії Doosan Infracore призвело до ребрендингу. Підрозділу будівельної техніки потрібна була власна чітка ідентичність. Він також хотів зайняти сильніше місце на світовому ринку. Ці причини пояснюють, як Doosan стала Develon.
Ця зміна дала компанії єдиний бренд для машин, деталей та двигунів. Клієнти, як і раніше, отримують надійну підтримку та перевірені інженерні рішення. Назва Develon демонструє інновації та сталий розвиток. Індустрія будівельної техніки тепер спостерігає за цілеспрямованим світовим конкурентом. Цей ребрендинг показує, як нові власники можуть змінити ринкову стратегію.
FAQ
Чому Doosan змінив свою назву?
Hyundai придбала Doosan Infracore. Це змусило підрозділ будівельної техніки мати власне ім'я та місце на ринку.
Що означає нова назва?
Develon походить від слів «Develop» (розвивати) та «Onward» (вперед). Це символізує зростання та обіцянку використовувати нові технології та екологічно чисті рішення.
Чи продовжуватиметься надання запчастин та обслуговування техніки Doosan?
Так. Запчастини, сервісні мережі та підтримка дилерів залишаються такими ж, як і раніше. Власники, як і раніше, отримують надійну допомогу від своїх місцевих дилерів.
Чи є цей бренд частиною Hyundai?
Так. Develon — це окремий бренд у складі HD Hyundai, поруч із Hyundai Construction Equipment. Кожен бренд має своїх клієнтів та дилерів.
